义乌场所招聘服务员/义乌ktv招聘员工/义乌夜总会招聘员工
10年夜总会专业团队，长期招聘优质服务员。
1、对赌式激励
例如当月完成10，万业绩，额外奖励20元，若未完成乐捐元
2、PK式激励
例如营销团队中，每个人分别设定目标，低于目标的乐捐，公司根据乐捐金额进行1:1跟投奖励，给完成业绩或排名靠前的营销
3、排名式激励
按业绩水平分成若干个组，将业绩进行排名，以保证公平性和激励性，排名靠前达到目标的给予特别奖励
4、压力式激励
达不到月度底线目标的业绩提成要打折，但是如果季度或者年度累计的目标完成了，再将打折的部分退还给营销
5、福利是式激励
给业绩高的营销更多的福利，比如旅you学习等，还可以通过员工积分管理，让优秀营销得到更多的激励
6、荣誉是激励
除了金物质，还必须重视精神荣誉等方面的激励，例如授予销售冠亚季军，销售小王子等称号，颁发证书奖杯并荣誉上墙
7、发展式激励
优先安排优秀营销带新人，鼓励骨干营销自建团队，成为未来的储备干部，

以上激励方法仅供大家参考，其实方法很简单，落地却不容易，很多场所压根就没搞明白为什么要激励，很多只是走走形式，产生的结果就是费时费力，浪费财力

义乌更高夜总会招聘员工、只看颜子