一、KTV的经理要什么能力？什么学历？
1、专科及以上学历；
2、1年以上服务行业或连锁经营行业工作经验，有管理经验者优先；
3、熟练操作日常办公软件；
4、具备较强的管理能力及独立处理突发事件的能力；
5、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强；
6、较强的沟通协调能力，良好的团队协作精神
二、如何才能做好KTV经理?
做好KTV经理，大致有以下三个方面：
一、个人性格因素：根本不适合成为高级经理人；
二、个人运气因素：没有遇见善于开发人力资源的老板；
三、环境因素：业务接触面过窄、仅限于自己活动范围。
具有长远目光的经理人任何时候都考虑到业务结果与工作流程的平衡，即不仅要考虑如何拿到金蛋，还要考虑如何持续拿到金蛋；永远不要为了短期利益而损害长期利益；此外，“杀鸡取卵”固然可笑，忽略当前业务成果而沉迷于“养鸡”过程更不可取。
三、ktv商务经理是什么
一、ktv商务经理简介：
ktv商务经理是一个营销类的岗位，负责公司营销业务的策划和宣传活动。商务经理为签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。
二、做ktv商务经理的任职要求：
1、需要一定的行业经验和商务经验；
2、具备市场推广策划能力，良好的执行能力、管理能力和团队合作精神；
3、思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力；
4、身体健康，性格良好，能够吃苦耐劳。
四、量贩式ktv经理要具备哪些能力
1、协助总经理制定歌城经营管理目标，制定歌城营业计划和市场推广计划方案。
2、根据总经理要求，对部门种各目标要求进行分析落实执行。
3、分析营业报表、检查营业进度和营业计划完成情况，根据以上情况分析改进。
4、督促歌城各部门相关工作人员到岗，落实每日定房满座率，巡视歌城工作情况，检查服务质量，倾听客人的心声及时发现处理突发事件的发生，并对发生事件总结会议分析，采取预防措施。特传达相关部门落实执行。
5、对同行业各种动向及市场变化保持高度敏锐性，并采取相应措施。
6、指导培训人才，提高歌城整体综合素质和服务质量。
7、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城对外形象。
五、ktv总经理的岗位职责
各行业有各行业的规则，同样的职称，但行业的岗位职责都会不同。以下为ktv总经理岗位职责的范本，仅供参考。
1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。
2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。
3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、KTV经营的实际情况，研究制订酒店、KTV发展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。
4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。
5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。
6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。
7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。
8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，提高企业的社会形象。
9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。
10、搞好企业文化，激发广大员工的积极性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。
11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。
12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。
