1、在楼面经理的直接领导之下,负责所在部门人员统筹、班次安排,接受所在部门主管的领导和指挥。

2、根据部门工作需要,确定人员计划,轮休计划、责任区域划分。

3、熟悉各部门服务区域,工作范围、勤请示、勤汇报,加强设备保养,合理正确地引导部属员工熟练掌握设备使用方法,操作程序,节约用料。

4、负责该部门物料的申购、保管。

5、按部门要求保障营业物所环境、用品、用具的卫生良好以及做好清洁工作。

6、爱护会所财物发现问题及时汇报以待处理。

7、引导部门员工积配合楼面处理突发事件,规定每周必须进行一次环境卫生大清洁,按组织班组例会和参加楼面管理会。

(本文图文信息内容仅供参考)

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