一、蒙牛和伊利是不是同一个老板？
应该不是，蒙牛的老板是一个比较胖的，而且也属牛。伊利的具体不清楚，但应该不是同一个人
二、一生之敌，同根生的蒙牛伊利，20年间有着怎样的恩怨情仇？
蒙牛的牛根生，是伊利郑俊怀一手提拔起来的
在20年前，郑俊生是伊利的上层领导，牛根生则是洗瓶工人。由于牛根生在承包中表现不俗，业绩很好，于是被提拔为销售经理。对于这个销售经理，郑俊怀是看在眼里，喜在心里。随着业绩和能力的的不断提高，牛根生的位置也是越坐越高，被提拔为公司副总。这时候的牛根生，能力已经充分地显现了出来。
牛根生从伊利离职
能力越来越强的牛根生，让郑俊怀产生了不安，因为他感觉到牛根生越来越难以驾驭。于是，开始处处设防。牛根生非常聪明，当他发现这种情况以后，就打了辞职报告提出了辞职。虽然郑俊怀嘴上说着不同意刘根生辞职，但是，却把牛根生的辞职报告留下来了。其实，等于说他默认了牛根生的辞职。
牛根生开创蒙牛
牛根生离开伊利以后，由于他之前在伊利任职的时候，为人豪爽，因此，一些老员工都希望和他一起他另立门户。于是，他开创了蒙牛。蒙牛的实力与伊利的实力自然是不能相提并论的，但是牛根生凭借在伊利公司锻炼出的营销能力，很快就让蒙牛进入到众多人的视野之中。
当伊利以老大的姿态傲视群生的时候，蒙牛则以低姿态，迅猛发展自己的业务。当伊利回过头来看时，蒙牛已经和自己相差无几，平起平坐了。
蒙牛与伊利化干戈为玉帛
两家企业，一生之敌，相杀几十年。同根生的蒙牛和伊利，在蒙牛集团的副总裁“希望和毅力化干戈为玉帛的”表示下，双方似乎达成了共识。不过，所谓同行是冤家，蒙牛和伊利这两个品牌之间的恩怨情仇，估计终归是要无解了。
三、蒙牛的创始人？
牛根生，男，于1958年出生在内蒙古。企业家、慈善家，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。
1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人。1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。2011年6月10日蒙牛乳业发布公告称，创始人牛根生辞任董事会主席一职。
曾获“中国十大创业风云人物”、CCTV“中国经济年度人物”、“中国策划最高奖”等多项殊荣。
早年经历
1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久，为生活所迫，被生父母卖入养父母家。据牛根生亲自描述“因为吃不起饭，亲生父亲开价50块钱把我卖了。”由养母抚养14年。1978年参加工作，成为一名养牛工人。
工作经历
1983年进入乳业工厂，从基层干起，直至担任伊利集团生产经营副总裁（同时也是伊利创始团队成员），成为“中国冰淇淋大王”；
1999年离开伊利，创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。蒙牛集团被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆，“蒙牛现象”成为经济界最热门的专有名词之一。蒙牛产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者，被誉为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，并被评为首届中国企业社会责任调查“最具社会责任感的企业”。
2006年，《财富》杂志首次发布“最受赞赏的中国公司”排行榜，海尔、联想、宝钢、蒙牛位列前四位。
2007年，在“新浪网络盛典年度评选”中，蒙牛被评为“中国最具影响力的两大品牌”之一。2007年被中国企业文化促进会命名为“首家全国企业文化示范基地”。
2009年，在节能减排20佳企业评选活动中，蒙牛位列中国节能减排20佳企业第二位。
2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。牛根生的职业生涯与许多传统中国老板相似，大起大落。其超常规的快速发展让人惊讶和赞叹，其陨落之快也同样让人扼腕。有媒体人说，比尔盖茨做慈善是因为赚钱赚到手软，不想再赚了。老牛做慈善，则更多的是大厦将倾、无力回天。蒙牛从民企转投中粮阵营必将成为管理学教科书中进行长期研究的话题。牛根生的座右铭:“小胜凭智，大胜靠德”，信奉“财聚人散，财散人聚”的经营哲学。
四、蒙牛是来自伊利么
蒙牛的创始人牛根生确实是从伊利出来的~当时伊利就是他和伊利前老总郑俊怀一手创办出来的,牛根生和郑俊怀关系是一般的好~但是在业务上和工作上两个大头慢慢产生一些矛盾，牛根生一气之下创办了蒙牛！就是这样来的~也确实不能蒙牛来自伊利~各是各的公司！
