一、五星级酒店有推出了平价套餐(消费的平民化),你怎么看?

五星级酒店有推出了平价套餐(消费的平民化),你怎么看?

凡事有利有弊,需要分别来看待。五星级酒店退出平民化套餐首先代表着业务的一定程度上的转型,也体现了市场环境的变化引发的一系列的结果,所以说,不一定是好事情,也许短时期可以解决一部分问题,带来一些业绩,但终究不是长久之计。因为毕竟没有什么绝对的优势和竞争力。同时抢占别人的市场份额会引发一定的波动和震荡。

消费的平民化代表着市场里没有区别和差异化,首先最终会导致没有竞争,那么就不会激发创造性和动力,久而久之,发展也会萎缩。还是需要对等的服务有他应该有的价值。这样才比较健康。但凡事真的不能过度。

二、男朋友说在五星级酒店吃饭菜少怎么回?

从你的描述来看,五星级的酒店饭菜本来就是量少的。你男朋友说饭菜少,意思就是没吃好也没吃饱,你可以说让他再买点其他的东西吃。

三、五星级酒店的饭菜好吗

5星级酒店不好吃(五星级酒店的菜不好吃)

星级酒店评级的标准是设备设施,主要包括装修富丽堂皇与否、床舒服与否以及人员的素质和服务好与否,其中当然也包括饭菜这一方面,但是并不是唯一的标准,所以五星级酒店的饭菜肯定不会太差劲,但是要说是最好的、最有地方特色的,那倒是不一定,很多五星级酒店对的饭菜,我只觉得一般,做的挺漂亮的,可要说特别好吃,那就谈不上了。

望采纳!

四、为何五星级酒店中餐厅生意不好?

��钕肮卟煌��斐沙刹钜欤�斐捎善涫侵泄�逍羌毒频晟�獠缓玫闹饕��颉� 首先,外国管理着不能认识中国的消费习惯,外国餐饮规模小,外卖多,场地不受限制,而中国则围餐较多,场地多在酒店内,尤其婚庆等大活动,这就要求有好的酒店设施,更多的服务人员,而现在的中国酒店业,许多用了过多的临时员工,服务质量不好保证。 外国管理者不懂中国中餐,记得我的上司餐饮总监来自许多国家,来了欧美的总监,内脏就不能上桌了,中国许多美食都来自凤爪,猪肚,鹅掌,等。来了个韩国的总监,香菜在中餐厅就消失了,记得连装饰的法香,我们也有一两年没用的历史,来个东南亚的总监,总让你用既漂亮又能食用的材料装饰,生菜用的林林种种,在中国菜没有了传统美。来个环保的,鱼翅就得说再见,还个不吃壳海鲜的,贝壳就只能少作,几年下来,食客也就没有什么兴趣回头了? 从中餐厅的食物成本来讲,许多酒店要求宴会作到毛利率达33%,中餐34-35%,当然这是不含服务费的,如果中厨稍不注意,你的餐饮成本一块钱的东西就要卖五块,这是必然,由于食品流动性差,这都是边际成本。这会让中国人觉得物不所值,1996年参加了新疆的银都酒店的开业,16年后其餐饮生意还是非常好,这主要在于成本要求不高有很大的关系,当然,由于是中国人管理,在食品种类要求不多也有关系。 外国管理着看重流成,不注重个人技术,而中国中餐厨师每个岗位需要多年的历练,需要太多经验,而西餐普通厨师到行政总厨,大学毕业仅仅几年就可以了,记得中国著名管理人,中粮集团董事长宁高宁曾经总结性的说过,西餐多是工厂式生产,中餐多为个人经验,这好像是中医和西医,而现在的酒店业,许多只请一两个中餐外聘,而这些人多忙于管理,在当地不容易找到有经验的员工,配合也不太容易,出品造成不稳定。 由于没有经验的员工,菜品难度大打折扣,多为简单易行的菜肴,来保证自己在开业之初不被投诉,这也是无耐的选择。由于老外并不懂中餐,更不了解流行趋势,这样就造成你不给我麻烦,我就认可你中餐的新酒店文化,造成酒店厨师不作为。 中厨总厨的流动性全酒店最大,因为中国酒店老板多为本地业主,天天要吃你的东西,一点点不如意,你就可能回家,而知识不全面,管理水平不高,能让老板满意的总厨,却在餐厅生存下来,而外国管理公司也只能无耐默认。 当然还有许多,让中国五星级中餐生意不好的原因,但本地品牌的五星级酒店中餐生意一般会好过国际品牌的,这也是许多中餐业主插手的原因。

五、为什么我吃的星级酒店的菜比普通餐馆还难吃?还很贵!

普通餐馆有普通餐馆的味道,家常味是人们最喜欢的,星级酒店就是吃那种氛围,吃的是环境,可以好好享受一下,但是,也不是所有的星级酒店里面的菜都不好吃啊,也还是有

好吃的呀。。