开一下茶馆大概需要多少资金?

茶馆主要是一个爱茶者们喝茶的地方，现在也成为了人们娱乐休闲的地方，茶馆在我国历史悠久，据考古统计已经有上千多年的历史，古代就开始就有茶馆，现代依然有茶馆，而且茶馆也成为了很多人创业赚钱的选择，成为了人们打发时间的地方，既然开个茶馆能赚钱，开个茶馆需要多少钱呢?

1、门面费用

开个茶馆自然离不开场地，我们这里就不说露天茶馆，说的是有门店的茶馆，一般茶馆的人流量多，而且对场地的面积需求也高，如果开一个小规模的茶馆100平米左右，中规模的茶馆在200—300平米左右，说到大规模的茶楼，面积要求就更大了，而且几层楼的都有，我们这里就只考虑中小型的茶楼，茶楼的租金的价格在一线城市、二线城市也是不一样的，就取一个平均值，来便于大家参考，小型茶馆的月租金在5000元左右，中规模是茶馆租金在8000—20000元左右。

2、装修费用

茶馆的装修费用取决于茶楼的面积大小与装修档次，我觉得装修没有必要太过于奢华，毕竟门面是租用的，太过于奢华，让人们觉得很价格也高，虽然说现在的经济很发达，也不是人人都是有钱人，每天都来消费的，对于茶馆的装修风格简约，整洁，有情调就足够了，建议在灯光和窗户上面下一些功夫，这些直接影响到人们的感受。这样算下来装修费用在8—15万元左右。

3、茶馆的设备

开茶馆是离不开桌子板凳、茶具、杯具这些基础设备，除了这些基础设备，还需要采购一些古董，墙纸壁画有象征意义的东西，这样不但能彰显出茶楼的格调感，还能带动气氛，让人们观赏评论，卖一些茶具、茶叶、壁画也能提高茶馆的收入。对于这类的支出主要取决于创业者的资金，可多可少，一般在5—15万元左右。

4、流动资金

流动资金是创业者必备的资金之一，开茶馆的前几个月几乎是不可能回本的，开茶馆需要请到工作人员，还要购买茶叶，所以需要有10万左右的流动资金，才能保证茶馆能够顺利的开业。

女孩去私人会所都做什么工作的

这个跟那个私人会所的规模、目标客户、消费层次有关，如果是私密性高端会所，可能就会专供高层管理、名人、企业机关人员，这样就贵精不贵多；如果是普通的么人会所，则讲究消费水平，所以这些女孩可能就一般在40人左右，已经算是多的啦;如果是专对社会的，就可能60-100人都有可能。

开一个一般的茶馆大概需要投资多少钱？

一般开一家200平方米左右的茶馆需要投入50-100万元左右的资金，正常经营一年半到两年可收回投入。

开茶馆的主要投资费用：

1、茶馆租金：茶馆的租金因地而异，好的地段人流量大，租金也会相对较高。一般建议开在商业中心、中高档小区附近，这些地方来往的人消费能力高，是可发展的对象。租金一般为5000以上。

2、装修费用：装修费用主要根据投资规模来定，现在一般茶楼大约在200平方米左右，开一家这样规模的茶楼装修费用应在10万元至15万元之间，装修没必要豪华，但要整洁。要注意窗户设计的雅致，屋顶灯光的柔和。要设立两人间、四人间和八人间。

3、茶楼的设备：开家茶馆设备的投资在10-50万元之间，茶馆中的桌椅选择要注意迎合茶文化的历史，尽量选择古典和传统的造型。

4、流动资金：不管做什么生意都需要有流动资金，开家茶馆也同样需要，流动资金在5万元至15万元，主要用于茶叶及易耗品的购买。

5、店员费用：茶馆的生意好不好，于服务员的服务有很大的关注，因此服务员的培训工作必须到位，茶楼需请一位好的茶艺师来店对店内的所有员工包括加盟者在内进行培训。店员培训费用每人约为300元～800元，另外，新店成立后品牌推广费用(新店)一年约为10万元左右。

6、茶叶的进货：茶叶主要就是泡给客户喝的，一般选的茶叶都要选比较好一些。不可以太次，正常500元/斤以上吧。进货费用也不会太高，几千块钱就可以搞定，如果客人需要买茶叶的话，可以再找总部拿。

7、日常管理费：日常管理费也占了很大的比重，它包括了店员工资、水电费、流动资金等，日常管理费根据地区不同，有很大的差距，流动资金需准备较充足些，需要5万左右。

如何经营好一家茶艺馆

哎哟 前面回答的根本就是广告。本人大学毕业之后从事茶行业5年经验，现在说说我的看法，仅供参考。

1.如果你在的店是开在商务圈的话就可以摆上1两个雅间做为品功夫茶区，茶艺小姐文化程度最好高些，请个中级茶艺师差不多了不需要很漂亮，当然漂亮更好，文雅的看起来有气质点的，最好是请那种负责任一点的，因为喝功夫茶最重要的是和客人谈心沟通，要让客人觉得舒服才会有回头客。再设几间机麻，可以专门联系几家小炒店供客人有时候吃饭。还有就是大厅，茶具和座椅尽量选择用起来舒服的、看起来清新淡雅的。

2.如果开在居民区的话那就更好办了，多设几台机麻，大厅位置宽敞一些，因为喝大杯茶的会比较多，喝功夫茶的很少。服务员不需要多高档，看起来干净整洁，干活利索嘴巴甜就可以啦。

3.开茶艺馆，不管在什么地段开都是靠回头客，也就是说软件服务要非常到位。.....

........有点困 了 不多说 希望能帮到你

中式禅意私人茶室名字有哪些？

如下：

1、天然居、聚仙阁、尚饮茶楼、雨竹轩、不羡仙茶坊。

2、和韵茶坊、陶怡居茶楼、沁馨园、天茗阁、茗月轩。

3、清怡阁茶楼、清雅茶吧、红宝石茶馆、集芳园茶楼、仙踪林茶楼。

4、大碗茶茶楼、老寿星茶馆、茗香阁茶艺馆、世纪红茶坊、一品茶馆。

5、颐和茶馆、紫藤苑茶楼、对角线红茶馆、金颐堂茶艺馆、惠风堂茶馆。

求顶级红酒会所的筹备方案。懂行的大哥大姐们帮帮小女子~谢谢大家。

把以前的一个例子给你看看。

一、会所的经营定位：

1、会所主要的营业区域及重点应以红酒为主，以其他营业区域的收入为辅助项目，也就是说要以红酒带动其他辅助项目的盈利范围。

2、一个成熟的私人会所不是十分注重地理位置，私人会所的概念是：产权归私人所有的文化或商业空间。

3、建议应考虑前期以大众性消费与会员型相结合的运营模式。一旦公司的市场地位和运营状况达到高级会员俱乐部的标准时，管理层会按当时的各方面综合条件报批准后从而转移经营方向。下面分析顾客最基本的消费心理会所若想成为高级私人会所，就应充分考虑顾客的消费心理及顾客的分类，

1）首先客人觉得这里好才会想到下次的光顾，如：公关形象和素质，高雅的消费环境，项目齐全的服务设施等等

2）成熟的商业洽谈氛围和人脉基础

3）公司会员的私秘性

4）良好的公司品牌，客人觉得来会所消费是身份和地位的象征。

5）董事的朋友或生意伙伴

4，经营模式分析：如想经营高端俱乐部的话就应把前期重点放在加强公司的核心竞争力打造公司的品牌效应上。

二、管理方案及项目定位

1、公司的管理目标是：营造一流的消费氛围和服务利念，从而打造 地区第一会所品牌

2、公司的营业区域分：酒吧，客房（以备醉酒人士临时使用），会议厅，餐厅，多功能厅等

3、酒吧经营管理定位：酒吧的营业面积为：90平左右功能定位：静吧和会员交流区。

主要功能：

1）会籍顾问和顾客交流

2）会员间相互交流

3）提供静吧鸡尾酒和简单饮品及小食

4）提供大堂吧功能

5）花试调酒表演

4、客房客房为24小时营业区域，

1）传统客房模式

2）计时休息模式

5、会议室会议厅应按照多功能的目标发展，

1）公司会议

2）公司内部大型会议使用

3）配备投影，电脑，传真，复印，会议记录，宽带，等办公设施。

4）会员间商务洽谈使用

5）两种收费方式：按天收费计时收费

6、餐厅餐厅营业面积为100平米，以高级西餐为主，管理团队也考虑海鲜和燕，鲍，翅等高档中餐，但餐厅面积和厨房对海鲜的养殖和燕，鲍，翅初加工等工作有很大限制，而且这一方面的人员开支和原料成本也非常高，所以建议在餐厅的运营项目上走高档西餐路线。餐厅服务项目： 1）高档西餐和红酒

2）客房供应早茶

3）为其他营业区域提供点餐服务

4）承办小型宴会和冷餐会

5）餐厅应有单独音乐播放系统

6）或是有单独的演出人员（钢琴，小提琴等）

7）可点歌或点曲服务餐厅的经营方针应以，投入少成本少高回报为主要方针，主要看后期的运营和炒做及客人对餐的评价

7、多功能厅（玻璃中厅）多功能厅面积为110平米左右，管理团队把玻璃中厅定位为多功能厅，主要功能及营业方式如下：

1）做新闻发布会现场

2）举办大型会员交流活动

3）举办各种PARTY和节日活动

4）大型鸡尾酒会和冷餐会

5）会员商业交流

6）做会员公司商业聚会

7）本公司节日聚会

8）出租做其他服务项目多功能厅如想提供上述所有服务项目的话应考虑辅助服务设施如：演出台（可移动），DJ设备，音响，灯光等等一系列设施及硬件。

三、营销目标：

营销目标：打造XX地区第一娱乐品牌，

四、营销方案（品牌推广）

营销方案：外部营销，内部营销外部营销：第一、广告方式：

1）媒体广告：电视，电台，报纸，杂志，专业网站

2）平面广告：户外广告牌（高速路入口，别墅区或高级公寓，商业中心，公司周边等）

3）商业活动

4）地缘互动（高尔夫球场，物业，其它非竞争对手的高消费场所）

5）口碑（顾客间）

6）大型会展（车展，CHIC…）

7）品牌互动（与奢侈品牌合作推广）

第二、人员营销：

1）成立专门的公司推广部，对外联系会员，并对现有会员做售后服务和联谊

2）对外推广公司品牌（具体模式由管理团队制定）

内部营销：

1）稳定现有会员人数，并经常性举办会员联谊和活动

2）增大会员间沟通和接纳新会员

3）建立会员咨询和服务体系

4）发挥会籍顾问的潜力，拉动其他非会员入会

五、筹备事项

开业时间为提前四至五月就应当进行筹备的各项工作：

制定正式筹备工作进度表：

A：员工的招聘工作制定招聘方案，（招聘广告，招聘人员定位及人员工资表）

B：装修工程进度表

C：楼面工作人员培训计划表

D：场所所需软件，配套设施，相应的内部所需配置设施设备等工程进度表

E：协助投资方做好相关申报手续方案，提供可行性意见

F：采购营业必需用品及配置定做订购 制定前期宣传方案（为下一步提高知名度打基础）制定开业庆典具体方案制定所有岗位管理制度，消防制度，财务制度，禁毒制度等相关管理条例方案开业前期的策划活动及营销人员的定位，及具体行销方案

六、试营业初期工作 1、日常运营现场管理 2、企业凝聚力完善 3、成本核算计划制定 4、市场营销开发客源等 5、员工在岗培训管理工作 6、电脑化、表单化管理的细公化 7、企业信息互联平台 8、建立有效的企业对内对外的文案资料室等

七、正式营业 1、试营业工作调整与总结 2、实施根本企业文化即定的管理目标管理 3、建立特殊的企业文化服务 4、突出市场营销，开发客源，调整服务对象等。