一、职务和职级有什么区别

职务一般指的是官职，比方说主任这样的称呼；职级是指官职的级别，比方说省部级或县处级职务和职级有关系，但并不是完全对应的。具体区别如下：

1.首先是重要程度不同，职务是属于实在的职位，而职级其实是虚职；

2.其次是权力的大小不一样，职务是领导岗位，掌握着实权，不仅权力大而且责任也很大，职级公务员不兼任实职；

3.两者的待遇也是不一样的，对于同级别的职务和职级来说，职务因为有职务津贴收入，所以说会比同级的职级待遇要高一些；

4.工作待遇也不一样，职务有对应的办公室和阅文等待遇，但是职级没有这种特殊的待遇。

5.晋升的待遇也不一样，晋升职级的时候，对于相近任职年限的员工，领导职务一般也会比职级公务员更有晋升优势。

职务和职级有什么区别

二、“职系、职组、职级、职等”分别是什么？

1、职系：是以工作性质为标准对职位所作的最基本层次的划分。同一个职系的工作性质完全相同，尽管其工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件不尽相同。如教师、研究人员、工程技术人员、记者、编辑等。职系是最基本的职位升迁系统，一般情况下，职务升降只能在同一个职系中进行。

2、职组（group）：指的是两个以上工作性质相近的的所有职系的集合。

3、职级：是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。如员级、助级、中级、副高级、正高级。同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示，同一职级内各个职位所需资格条件相同，可以采取同样的任职、考核和待遇标准。

4、职等：是工作性质不同，但工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职位的集合。所表示的是不同职系中职位之间的横向关系，其目的在于寻求不同职系同一职等的待遇平衡。

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职级和职等（以大学教师为例）：

助教对应的职级为助级；对应的职等为IV

讲师对应的职级为中级，对应的职等为III

副教授对应的职级为副高职，对应的职等为II

教授对应的职级为正高职，对应的职等为I

职级：是指工作责任大小。它常常与管理层级相联系作复杂性与难度以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和。比如，部门副经理就是一个职级。

职组：如人事行政和社会行政可并入“普通行政”职组，财税行政、保险行政二者可并入“专业行政”职组。

参考资料

百度百科-职系

百度百科-职组

百度百科-职级

百度百科-职等

三、职位和职级的区别

职位和职级的区别从含义和类别这两点来看

一，从含义看区别

职位是任职的岗位、头衔，指机关或团体中执行一定任务的位置，即特定职务。

职级是职务的级别，也就是一定职务层次对应的级别。职级是综合标志。

二，从类别看区别

职位就只特指一个，不好分类，就特指的岗位和头衔。

职级是可以分很多类的，不唯一。例如：公务员职级序列分为一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。

扩展资料：

这里强调的是“组织位置”，也就是说，职位是组织的一个节点，因为组织工作（业务）层次的需要而存在；而岗位是工作（业务）流程的节点，因为具体工作（业务）流转的需要而存在。

一旦组织工作（业务）发生变化，可能增加新的职位（节点），或者撤销某个职位（节点）；而增加新的职位（节点），就意味着同时必须增加这个职位的岗位。否则，那就是个虚职，有职无岗是一种职位资源浪费。

同样，撤销某个职位（节点）就意味着同时必须撤销这个职位的岗位，有岗无责可等同于“因人设岗”，这既是对组织的不负责任，也是人力资源管理事务中最典型的“不正之风”。

职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。

以职务层次为横轴，以级别为纵轴构成的“坐标系”，可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。

公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员 。

参考资料：百度百科——职位

百度百科——职级

四、职位、职务、职级、职系是什么关系？

一、职位

职位是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。

二、职务

职务是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。它是一组重要责任相似或相同的岗位，随着语义的拓展职位亦有此意思。

三、职级

职级就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。以职务层次为横轴，以级别为纵轴构成的“坐标系”，可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。

职位总和

职级是指工作责任大小。它常常与管理层级相联系作复杂性与难度以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和。比如，部门副经理就是一个职级。

四、职系

职系，是指一系列工作性质相同，责任轻重和困难程度不同，从而职级、职等不相同的职位系列。工作内容、难易程度、职责大小、工作所需资格都很相似的职位被划分为同一职级，实现同样的管理、使用和报酬。在人力资源管理中，很多人力资源管理决策应该建立在资历﹢能力的基础之上，凡具备条件的员工就应当授予相应的职称。同一职等的所有职位，无论其属于哪一个职级，其薪酬相同。

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（一）职位、职务的区别

1、职位：它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务，随着语义的拓展职位也可代表职务。

2、职务：职员所具有的头衔称谓，包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职（国家主席等）到办事员级（办事员）划分各种级别。 公司中的职务体系来源于国企行政职务划分，因此，科员，主任，经理，总经理称呼等原则上对应职务，随着语义发展，职位亦有此意思。

（二）、职级

职级是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。如员级、助级、中级、副高级、正高级。同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示，同一职级内各个职位所需资格条件相同，可以采取同样的任职、考核和待遇标准。

（三）、职系的定义

由两个或两个以上的工作组成，是职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同，但工作性质充分相似的所有职位集合。

职系是一系列工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同，从而职级、职等不相同的职位系列。　职系就是明确表示某一岗位的工作性质，以示与其它岗位的不同，也就是岗位的分类。

一般而言，职系在人力资源管理方面的作用主要有两点：

1、是根据职系的不同，在薪酬体系中会有不同的设计，比如高管职系采用年薪制，销售职系采用提成制等。

2、是在员工的职业生涯规划方面，根据员工的个人特长及未来的发展规划，可选择不同的职系进行发展，而在同一职系内又会设计若干上升空间（即薪酬通道），为员工提供充足的发展空间。

参考资料来源：

百度百科-职位

百度百科-职务

百度百科-职级

百度百科-职系

五、职务和职级区别是什么?

性质不同：职务就是官职，比如说局长主任之类的，就是职务也叫做职位，而职级就是级别国籍省部级，市厅级司局级县处级乡科级都是级别，行政体系的领导职务有国家级正职国家级副职，省部级正职省部级副职，非领导职务的有巡视员副巡视员，调研员副调研员主任科员。

新《公务员法》职级并行政策，突破了职级限制，不仅可以享受更高一级职级待遇，而且有对应的职务出现时，可以平级调任，担任更高一级职务。

职务注意事项

职务分析的建立要有一个明确而清晰的基础，整个单位或部门的职务分析是以职能还是产品来作为工作分析的基础。在一的公司中，虽然这两种情况可以同时存在，但是，在做工作分析时，要特别区分清楚。

职能分工是对所需完成的工作任务进行分工以实现标准化和专业化的方式。当前已经把早期组织设计者所提供的所有见解付诸实施了。一旦执行任务要求的知识超出个人能力，分工就显示出优点，活动被分解和简化，从而产生节约。工序的步骤需要通过不同的技术完成时，亚当.斯密首先提出的那些利益就可能得到。